+380992044954  +380672338587
почта: vladykaconsulting@gmail.com
skype
logo
sitemap

Корпоративные тренинги и семинары – элемент корпоративного обучения для получения персоналом специальных знаний  и развития специальных навыков
Корпоративные тренинги

Корпоративные тренинги и семинары

В обучающейся организации рост знаний и совершенствование навыков происходит не только на индивидуальном, но и на коллективном уровне. 


При использовании метода тренинга в ходе моделирования специально заданных ситуаций обучающиеся получают возможность развить и закрепить необходимые навыки, освоить новые модели поведения, изменить отношение к собственному опыту и подходам, ранее применяемым в работе.

Наша компания предлагает для Вас следующие корпоративные тренинги:

  • Постановка эффективного бюджетирования

  • Как использовать управленческий учет для повышения эффективности бизнеса

  • Управление оборотным капиталом

  • Принятие инвестиционных решений

  • Сбалансированная система показателей BSC (Balanced Scorecard)

Тренинг "Постановка эффективного бюджетирования"

Наименование

часы

Стоимость

МОДУЛЬ 1.  БЮДЖЕТИРОВАНИЕ

1.1. Принципы построения системы бюджетирования:

цели бюджетирования, функции бюджета, характерные особенности, бюджетный фактор, преимущества и недостатки бюджетирования, бюджетный регламент, цикл бюджетирования, понятие основного бюджета.

1.2. Краткая характеристика и методика подготовки основных бюджетов:

Первичные или операционные бюджеты:

  • -бюджет продаж,
  • -бюджет производства,
  • -бюджет использования основных материалов (сырья, комплектующих, полуфабрикатов),
  • -бюджет закупок основных материалов (сырья, комплектующих, полуфабрикатов),
  • -бюджет прямых затрат на оплату труда,
  • -бюджет общепроизводственных накладных расходов,
  • -бюджет коммерческих расходов,
  • -бюджет управленческих расходов,
  •  Итоговые или финансовые бюджеты:
  • -бюджет доходов и расходов,
  • -бюджет движения денежных средств,
  • -прогноз балансового отчета,
  • -инвестиционный бюджет,
  • -план финансирования.

1.3 Подходы к бюджетированию:

инкрементное бюджетирование, бюджетирование с нуля, скользящее бюджетирование, попроцессное бюджетирование.

 Кейс-практикум «Разработка всех видов бюджетов компании (упрощенная версия)»

 

8 акад. час

 

5600 грн

МОДУЛЬ 2.  БЮДЖЕТНЫЙ КОНТРОЛЬ. АНАЛИЗ ОТКЛОНЕНИЙ

2.1. Принципы бюджетного контроля и регулирования

2.2. Необходимость проведения анализа отклонений.

2.3. Гибкий бюджет

2.4. Факторный анализ отклонений доходов

2.5. Факторный анализ отклонений расходов

2.6. Причины и взаимосвязь отклонений.

2.7. Анализ отклонений между бюджетными и фактическими показателями

2.8. Корректирующие действия при выявлении отклонений

Практикум: кейс «Формирование гибкого бюджета и отчета о сверке нормативной и фактической прибыли».

8 акад. час

5600 грн

Итого: краткий курс «БЮДЖЕТИРОВАНИЕ»

16 акад час

11200 грн

Дополнительно:

Кейс-практикум «Разработка всех видов бюджетов компании (полная версия)»

 

8 акад час

 

5600 грн

Практические примеры и кейсы основаны на реальных бизнес-ситуациях.

В результате обучения участники должны уметь:

определять факторы, которые оказывают влияние на бюджет;

  • определять бюджетный цикл; 
  • планировать этапы подготовки бюджета;
  • отличать характерные особенности различных методов составления бюджета;
  • уметь готовить основной и финансовый бюджет;
  • мониторить исполнение бюджета через обратную связь, осуществлять контроль;
  • предпринимать корректирующие меры.

Тренинг "Принятие эффективных инвестиционных решений"

Наименование

часы

Стоимость

Курс «ИНВЕСТИЦИОННЫЙ АНАЛИЗ»

Модуль 1.ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ БИЗНЕСА

1.1. Сравнительная характеристика собственного и заемного капитала компании

1.2. Особенности различных источников финансирования деятельности компании

1.3. Расчет стоимости капитала

Кейс-практикум «Расчет стоимости капитала компании»

 

6 акад. час

 

4200 грн

Модуль 2. ПРИНЯТИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ

2.1.      Стоимость денег во времени

2.2.      Оценка эффективности инвестиционного проекта:

Этапы оценки эффективности инвестиционного проекта:

Этап 1. Определение величины первоначальных вложений капитала

Этап II. Определение прогнозного периода

Этап III. Определение денежных потоков

Этап IV. Определение ставки дисконтирования

Этап V. Расчет показателей коммерческой эффективности  проекта:

  1. Период окупаемости
  2. Дисконтированный период окупаемости
  3. Чистая приведенная стоимость (NPV)
  4. Внутренняя ставка доходности (IRR)
  5. Учетная норма рентабельности (ARR)

Кейс-практикум «Оценка эффективности инвестиционного проекта»

8 акад. час

5600 грн

Модуль 3. РИСК В ПРИНЯТИИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ

3.1. Понятие и классификация рисков

3.2. Количественный анализ рисков Анализ чувствительности

Кейс-практикум «Анализ чувствительности инвестиционного проекта»

2 акад. час

1400 грн

Итого: краткий курс «ИНВЕСТИЦИОННЫЙ АНАЛИЗ»

16 акад час

11200 грн

Практические примеры и кейсы основаны на реальных ситуациях.

В данном курсе на основе базовых концепций финансового менеджмента рассмотрим и приобретем практические навыки, как правильно принять решение о вложении средств, оценить риски проекта, выбрать источники финансирования

Тренинги подготовлены для слушателей курсов повышения квалификации – финансистов, экономистов, оценщиков. А также для всех, кто принимает решения по вопросам управления финансами.

При необходимости тренинги Вы можете заказывать не целым курсом, а отдельными модулями.

Тренинг является очень эффективным методом обучения персонала, если основная цель его выражается в овладении конкретными навыками или умениями, необходимыми для выполнения должностных функций, или их развитии.

Семинары

Семинары используются для совместного обсуждения проблемы, выработки общих решений или поиска новых идей.

Главное в семинаре - диалог между обучающимися и преподавателем, который позволяет с разных сторон рассмотреть материал, соотнести его с опытом и знаниями, уже имеющимися у слушателей.

Преимущества семинаров как метода обучения персонала:

  • Семинарские занятия позволяют контролировать степень понимания слушателями пройденного материала.
  • Семинары помогают обучающимся лучше понять теоретический материал.
  • Семинары позволяют преподавателю установить более прочные связи между теоретическим материалом и знаниями и опытом, которыми слушатели располагают.

Ситуации эффективного использования семинаров в практике обучения персонала:

  • Обсуждение с приглашенными экспертами проблемных ситуаций, возникающих в компании: сбор долгов, оптимизация документооборота, управленческого учета и т. д.
  • Изучение элементов корпоративной культуры.
  • Обучение основам планирования деятельности.
zapros1
НАЖМИТЕ
И ПОЛУЧИТЕ СКИДКУ 7% НА УСЛУГИ КОНСАЛТИНГА / КОУЧИНГА
Новости    Акции    Мероприятия
quest callme skype1
news
+380992044954

+380672338587

e-mail: vladykaconsulting@gmail.com skype absservice
botlogo