+380992044954  +380672338587
почта: vladykaconsulting@gmail.com
skype
logo
sitemap

Экономический анализ разработки нового товара или услуги на этапе отбора идей, проектов. Определение потенциальной прибыли и уровня инвестиций
Экономический анализ на этапе разработки товара/услуги-новинки

Бизнес-планирование разработки товара / услуги - новинки

Опыт экономически развитых стран показывает, что победителем в конкуренции оказывается тот, кто строит свою деятельность преимущественно на основе инновационного подхода и главной целью стратегического плана ставит разработку и освоение новых товаров и услуг.
Разработка товара-новинки – создание оригинальных изделий, улучшенных вариантов модификаций существующих товаров, которые потребители воспринимают как «новые».

Этапы разработки товара-новинки характеризуются следующей базовой последовательностью:

  • поиск, тестирование и отбор идеи нового товара;
  • разработка концепции товара и ее тестирование;
  • маркетинговый и экономический анализ проекта;
  • создание прототипа товара, технологическое тестирование;
  • рыночное испытание новинки (пробный маркетинг);
  • коммерциализация идеи – освоение производства и выведение товара на рынок.

Даже уже на уровне первичной оценки и отбора идей одними из ключевых общих критериев отбора являются:
- потенциальная прибыль
- уровень инвестиций.
Эти предварительные величины необходимо рассчитать еще до начала расходов на исследования и разработку. Необходимо определиться с перспективностью и жизнеспособностью бизнес-идеи и определить, а стоит ли она того, чтобы тратить деньги, время и прочие ресурсы на бизнес-анализ, а уже после приступать к этапу разработки концепции товара и ее тестирования.

Следующий очень важный этап:

маркетинговый и экономический анализ проекта.

На данном этапе составляется предварительный «рабочий» вариант бизнес- плана, в котором основной упор делается на маркетинговую составляющую проекта – описывается маркетинговая стратегия.

После того как будут конкретизированы рыночные показатели и перспективные планы продаж, появляется возможность для проведения экономического анализа. 


Экономический анализ оставшихся идей товаров гораздо более детализован, поскольку на следующем этапе осуществляется разработка прототипа изделия – а это, как правило, очень длительный и дорогостоящий этап. Поэтому действенное использование экономического анализа необходимо, чтобы вовремя устранить малоэффективные варианты.

Экономический анализ должен включать:

  • прогнозы спроса – соотношение объемов сбыта и цен, потенциальный кратко- и долгосрочный сбыт, сезонность, показатели повторных и замещающих покупок, интенсивность каналов сбыта;
  • прогнозы издержек – общие и относительные издержки, использование существующих мощностей и ресурсов, соотношение начальных и текущих расходов, оценки расходов на сырье и прочих издержек, экономия на масштабе производства, издержки в каналах сбыта, уровень достижения окупаемости;
  • оценку конкуренции – кратко- и долгосрочные показатели положения на рынке конкурентов и компании, вероятные стратегии конкурентов в ответ на новую продукцию фирмы; оценку требуемых инвестиций – НИОКР, испытания, продвижение, подготовку производства, распределение и сбыт;
  • оценку прибыльности – период покрытия первоначальных расходов, кратко- и долгосрочная общая и относительная прибыль, контроль над ценами, скорость возврата инвестиций и доход от них, риски проекта.

Конечная цель бизнес-анализа на данном этапе – дать аргументированную, доскональную и взвешенную оценку прибыльности предлагаемого нового продукта.  

zapros1
 

НАЖМИТЕ
И ПОЛУЧИТЕ СКИДКУ 7% НА УСЛУГИ КОНСАЛТИНГА / КОУЧИНГА
Новости    Акции    Мероприятия
quest callme skype1
news
+380992044954

+380672338587

e-mail: vladykaconsulting@gmail.com skype absservice
botlogo