|
||||||
Разделы
|
ABM (Activity-Based Management)- процессно-ориентированное управление ABM (Activity-Based Management)- процессно-ориентированное управление существует для использования результатов АВС-анализа (Activity Based Costing Analysis). Один из примеров использования ABM- процессно-ориентированного управления - рассмотрение всех процессов в компании и разделение их по четырем видам:
Затем может быть проведено сравнение затрат, не создающих добавленной стоимости, с затратами, создающими такую стоимость. Если они составляют большую долю в общем объеме, значит, существует возможность сокращения затрат. Затраты на поддержание деятельности и затраты, не создающие добавленной стоимости, часто составляют около 50% от их общего объема. Вот тогда становится видно, что некоторые из них можно исключить. И вот тогда бизнесменам начинает нравиться ABC-анализ. ABM (Activity-Based Management)- процессно-ориентированное управление позволяет применять результаты ABC-анализа, определять убыточные продукты, услуги, клиентов, процессы, вносить необходимые изменения в процессы обслуживания либо ценообразования, чтобы сделать их рентабельными и повысить их эффективность. ![]() |